Con más de 1 000 horas de asistencia técnica en los últimos cinco años, Fabián Achaval comparte cómo su pasión por empoderar a otros ha moldeado su carrera y fortalecido a la empresa.
Cuando Fabian Achaval, especialista senior en ingeniería de mantenimiento en la planta de roscado McCarty de Tenaris en Houston, TX, comenzó su carrera en las instalaciones de la empresa en Argentina, en 1990, no podría haber predicho el camino que tenía por delante.
Achaval comenzó como técnico del grupo de mantenimiento de base en la planta de tubos sin costura Siderca de la empresa, mientras que, simultáneamente, obtenía un título en ingeniería. Con el tiempo, le quedó claro que la carga de trabajo de ambos era demasiado para equilibrar y que tendría que tomar la difícil decisión de elegir uno. ¿Pero cuál?
“Puse mis esperanzas en mi camino dentro de Siderca, que en ese momento aún no era Tenaris”, dijo. “Contaba con poder hacer crecer mi carrera dentro de la empresa”. Y así lo hizo. Achaval se propuso aprender todo lo que pudiera en Siderca. Este impulso fue fundamental no solo en su propia carrera, sino que también afectó las carreras de innumerables empleados en todo el mundo.
Comenzó estudiando manuales de control numérico, que estaban en inglés, un idioma nuevo para él. Su diligencia lo ayudó a aprender la tecnología, así como a ganar fluidez en inglés. Se convirtió en un especialista en controles numéricos instalados en máquinas de torno para roscar conexiones premium.
Achaval abrazó el pensamiento detrás de la cita del filósofo Xun Kuang: “Dímelo y lo olvidaré. Enséñame y tal vez lo recuerde. Involúcrame y aprenderé." Se convirtió en parte del enfoque diario de su carrera.
Vio la necesidad de encontrar un lugar para almacenar y transmitir conocimientos y procedimientos compartidos. “Comencé a compartir información no solo con personas del laminador de tubos sin costura Siderca de Tenaris, sino también con personas de otros países dentro de la red de Tenaris, que, como siempre digo, en gran medida es lo que me ha ayudado a crecer”, dijo.
Achaval vio por primera vez la oportunidad de ampliar el uso de una herramienta digital interna de la empresa durante un viaje de trabajo a Nigeria para ayudar al equipo a organizar su sitio para la gestión de las tareas de mantenimiento. “En mantenimiento, compartir las mejores prácticas es clave. No tiene sentido tener una herramienta si no se sabe cómo usarla o si esa herramienta es exclusivamente tuya y no tiene un alcance masivo ".
Su enfoque en aprender y compartir allanó el camino para un rol de liderazgo. Como supervisor, Achaval siguió ampliando sus conocimientos al mismo tiempo que ayudaba a otros a aprender. Anima a su equipo a crecer, a aprovechar la formación y colaborar con otros. "No tienes que saberlo todo, pero la clave es saber dónde buscar o a quién preguntar", le dice Achaval a su equipo. Tienes que desarrollarte a lo largo del camino con la formación. También necesitas este lado de las cosas para compartir: la sinergia e intercambiar ideas con colegas para llegar a soluciones que van desde las más simples hasta las más complejas.
Después de su mudanza a los EE. UU., en 2015, Achaval creó un panel en Power BI para registrar los detalles de su intercambio de conocimientos a nivel mundial, incluido el tiempo, las áreas, las instalaciones y diversas experiencias. Solo en los últimos cinco años, ha registrado más de mil horas de asistencia técnica a sus colegas en todo el mundo. Como testimonio de su pasión por compartir conocimientos con otros, Achaval ganó el primer premio a la calidad del empleado en Siderca entre 150 posibles ganadores, por su firme creencia en el trabajo de calidad y por compartir su conocimiento laboral con otros.
Como parte de su pasión por su trabajo, en particular el intercambio de datos, Achaval también comparte sus enseñanzas con su familia. “Ver todo lo que he podido lograr y a cuántas personas he podido ayudar me da mucha satisfacción. La verdad es que me gusta lo que hago y esto me llena de satisfacción”, dice.
Achaval asegura que a su esposa ha sido una parte fundamental de la evolución de su carrera, y aconseja a sus hijos que elijan una carrera que les apasione.
El empleado senior piensa el intercambio de conocimientos como una cadena de favores. "No solo ayuda a crecer a la persona que recibe el conocimiento, sino también a quien lo comparte, tanto a nivel personal como profesional".