La diversidad generacional y de género siempre es importante y debe darse en nuestros equipos. Es una mezcla que hace que la empresa funcione mejor.
Patricia Barragán, Gerente de Technical Sales para la región Andina
Patricia Barragán es la primera líder del equipo de Technical Sales de Tenaris en la región Andina. Ha estado familiarizada con la industria del petróleo y el gas desde que era una niña. Nació en Barrancabermeja, conocida como la Capital del Petróleo de Colombia, sede de la primera y más grande refinería del país. Tanto su abuelo como su padre trabajaron en los primeros campos operados por Ecopetrol, una de las empresas petroleras más grandes de América Latina.
Cuando comenzó sus estudios universitarios en ingeniería petrolera, era una de las seis estudiantes del departamento. Para el segundo semestre, ella era una de dos. Para el cuarto, ella era la única que quedaba. “La competencia era dura”, cuenta Barragán sobre su tiempo en la facultad.
Sin embargo, dice Barragán, las mujeres de su misma parte del mundo son conocidas por tener carácter. Como ella lo describe, “También somos valientes y fuertes, resistimos las dificultades. Somos mujeres que enfrentamos desafíos y nos gusta trabajar duro por nuestros sueños.” Esa fuerza y tenacidad le sirvieron tanto en sus años universitarios como en su vida laboral.
Luego de graduarse como ingeniera en petróleo, comenzó su carrera en varias empresas de servicios energéticos y luego se unió a Tenaris hace 15 años en el equipo comercial. Surgió la oportunidad de viajar al exterior con Tenaris, y justo cuando estaba a punto de aceptarla, Tenaris adquirió la planta Tubos del Caribe en Cartagena. De repente, apareció una segunda oportunidad: la nueva dirección la invitó a crear el equipo técnico comercial.
“Fue la mejor decisión. En estos años he desarrollado una carrera técnica de la que estoy orgullosa”, dice Barragán. Ahora lidera el equipo técnico que está a cargo del grupo corporativo Ecopetrol, donde comparte funciones con, en sus palabras, “un excelente y diverso equipo”.
Cuando comenzó en ventas técnicas, era la única ingeniera en petróleo en el área y la más joven del grupo. Sin embargo, se dio cuenta de la fuerza que tenían en la diversidad como equipo. Con eso en mente, hizo crecer su equipo para tener un espectro de talentos y experiencias. “La diversidad generacional y de género siempre es importante y siempre debe darse en nuestros equipos”, dice Barragán. “Es una mezcla que hace que la empresa funcione mejor. Me siento cómoda en equipos diversos; no existe una jerarquía de un grupo sobre otro, sino una relación de complementariedad que hace más eficiente el trabajo.”
Con un equipo diverso, todos pueden aprender de los demás, señala Barragán, sin importar su edad. “Las nuevas generaciones tienen una noción clara de que la vida no es solo trabajo. He sido testigo de cómo un exceso de trabajo puede afectar tanto a tu salud física como mental. Ellos manejan esto mucho mejor. En ese aspecto, nos dan lecciones diarias”.
El crecimiento y el aprendizaje del equipo reflejan el crecimiento y el aprendizaje de toda la empresa Tenaris. “Me siento orgullosa de trabajar en una empresa que está en constante evolución”, dice Barragán. “Incluso los clientes reconocen esto. Es un reconocimiento que te ganas por tu capacidad técnica, pero también por el perfil de la empresa. Y eso te hace trabajar con orgullo”.
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